۵
قیمت
کیفیت
هزینه حمل و نقل
تحویل به موقع
انعطاف پذیری در بهبود کیفیت
انعطاف پذیری در حجم
۳۴۲/۰
۲۳۶/۰
۱۸۷/۰
۱۱۸/۰
۰۴/۰
۰۷۹/۰
سوال سوم: اوزان نهایی تامین کنندگان مواد اولیه به چه صورت است؟
پس از شناسایی تامین کنندگان ماده پلیمری ABS در شرکت اسنوا اصفهان، تامین کنندگان دو به دو نسبت به هر یک از معیارها و زیر معیارها مورد مقایسه قرار گرفتند که پس از جمع آوری داده ها و وارد کردن آنها در نرم افزار Expert choice، وزن هر گزینه نسبت به معیارها و زیر معیارها بدست آمد. از ترکیب وزن گزینه ها نسبت به معیارها و زیر معیارها و وزن نسبی معیارها و زیر معیارها، وزن نهایی گزینه ها نسبت به معیارهای اصلی و زیر معیارها بدست آمد که در جدول ۵-۴ نشان داده شده است.
جدول ۵-۴- اولویت بندی نهایی تامین کنندگان با بهره گرفتن از روش AHP
اولویت
تامین کنندگان
وزن
۱
۲
۳
۴
۵
تامین کننده کره ای
تامین کننده چینی
تامین کننده هندی
تامین کننده کویتی
تامین کننده ترکیه ای
۲۳۶/۰
۲۲۵/۰
۱۹۵/۰
۱۷۸/۰
۱۶۵/۰
سوال چهارم: چگونه می توان بکمک روش برنامه ریزی آرمانی میزان سفارش بهینه را به تامین کنندگان تخصیص داد؟
پس از وزن دهی به معیارها و گزینه ها و شناسایی محدودیت های آرمانی و محدودیت های سیستمی که با بهره گرفتن از مشاهده، مصاحبه و بررسی اطلاعات جمع آوری شده از واحدهای مختلف شرکت بدست آمدند، می توان مدل برنامه ریزی آرمانی را به منظور تخصیص مقدار بهینه سفارش به هر تامین کننده ساخت به طوری که در آن بتوان اهمیت معیارها در زنجیره تامین را به صورت وزن های متناظر با ترجیحات تصمیم گیرنده در مدل اعمال نموده و بر اساس آن سفارشات خرید را به تامین کنندگان تخصیص داد.
سوال پنجم: چگونه می توان از رویکرد ترکیبی فرایند تحلیل سلسله مراتبی و برنامه ریزی آرمانی به عنوان ابزاری برای تحلیل و انتخاب تامین کنندگان مناسب و بالقوه بهره برد؟
همان طور که ملاحظه شد اولویت بندی تامین کنندگان نسبت به معیارها به صورت اوزان نمایان گردید. این وزن ها به عنوان ضریب متغیرها در هر محدودیت آرمانی که نشانگر یک هدف می باشند قرار داده شدند و در ضمن با استفاده اوزان حاصل شده از اولویت بندی معیارها در مدل به هر متغیر انحراف، وزن متناظر خویش تخصیص داده شد و پس از اینکه سایر محدودیت های سیستمی نیز به آن اضافه گردید، این مدل برنامه ریزی آرمانی را با بهره گرفتن از نرم افزار LINGO09 حل کرده. پس از حل مدل ترکیبی جواب بهینه به صورت جدول ۵-۵ بدست آمد. به طوری که مشاهده می شود به گونه ای سفارشات به تامین کنندگان تخصیص داده شده است که نتیجه حاصل شده از کل خرید متناظر با ترجیحات تصمیم گیرنده می باشد.
